Mobapi au Disruptive Energy Program, à Houston.

Pour cette première édition du programme, huit start-up françaises ont été retenues sur dossier, toutes avec des solutions pour l’industrie. Nous avons été accueillis à The Cannon, un campus pour les start-up de l’énergie, ouvert il y a quelques semaines.

Les deux premiers jours ont servi à préparer le terrain. Trois experts ont dressé le panorama du secteur de l’énergie aux États-Unis, puis des ateliers nous ont fait reprendre notre pitch en anglais : le problème, la solution, les bénéfices. Un panel d’avocats, puis des entrepreneurs français venus raconter leur installation aux États-Unis, ont complété le tableau, de la propriété intellectuelle à la levée de fonds.

Trois pitchs en deux jours.

Le mercredi après-midi, chaque start-up a eu quinze minutes de présentation et dix minutes de questions devant des représentants d’industriels du pétrole et du gaz. Le jeudi, deux séances devant des fonds d’investissement, une le matin, une l’après-midi. Vincent Reboul, CEO, y a présenté Mobapi : le suivi à distance d’équipements industriels sur des sites isolés.

Ce que nous avons mis en avant tient en peu de mots : une plate-forme qui consomme très peu de bande passante, un boîtier qui garde les données quand la liaison tombe, et une lecture seule des équipements, anciens comme récents.

Trois pitchs à la suite, c’est éprouvant : toute la délégation en est sortie fatiguée.

Ce que nous en retenons.

Nous avons conçu Mobapi pour des sites isolés, en milieu tropical, là où le réseau est faible et les moyens comptés. Le pitch devant les industriels a confirmé que cette approche a aussi sa place sur le marché américain : dans l’ouest du Texas, beaucoup d’équipements sont encore très isolés et ont besoin d’un suivi à distance simple et peu coûteux.

Nous repartons très satisfaits de ce programme mené par Business France : cinq jours denses, des intervenants qui vont droit au but.